Cases de Consultoria SST: Resultados Reais em GRO, PGR e Gestão Tributária
Estes cases de consultoria SST ilustram, de forma anonimizada, como a Metodologia C3HS e as ferramentas proprietárias — o C3HS Ergo System e o Módulo de Gestão Tributária — se aplicam a situações reais de empresas em diferentes estágios de conformidade.
Os nomes e dados identificáveis foram omitidos ou generalizados para preservar a confidencialidade, conforme a LGPD.
Case: Implementação de GRO/PGR
Case: Diagnóstico Ergonômico e Psicossocial com o C3HS Ergo System
"Escritório administrativo, 40 colaboradores — Rio de Janeiro"
• Situação:
A empresa já possuía PGR formal, mas nunca havia avaliado riscos ergonômicos e psicossociais de forma estruturada — a documentação existente tratava apenas de riscos físicos e organizacionais básicos, deixando uma lacuna real de conformidade desde a atualização da NR-01.
• Ação:
Diagnóstico técnico, implementação do GRO conforme a NR-01, treinamento de Aplicação do C3HS Ergo System para mapear, setor por setor, a Avaliação Ergonômica Preliminar e os indicadores de risco psicossocial (sobrecarga, organização do trabalho, autonomia), cruzando os resultados com os dados de afastamento já existentes na empresa. O sistema gerou automaticamente o inventário de riscos e o plano de ação priorizado, integrando os achados ao PGR já existente sem necessidade de reconstruí-lo do zero.
• Resultado:
Identificação de três setores com exposição psicossocial acima do esperado, plano de ação implementado em 30 dias, e conformidade com o capítulo 1.5 da NR-01 atualizada — cobrindo exatamente a lacuna que a empresa não sabia que tinha.
Case: Redução de exposição ao FAP
"Indústria de médio porte, grau de risco 2 — Baixada Fluminense, RJ"
• Situação:
A empresa pagava GILRAT com alíquota elevada há dois ciclos consecutivos, sem entender por quê — o setor financeiro apenas repassava o valor calculado pela Receita Federal, sem investigar a origem do FAP desfavorável.
• Ação:
Diagnóstico tributário utilizando o Módulo de Gestão Tributária C3HS (FAP/GILRAT/NTEP), cruzando os afastamentos registrados no eSocial com os dados de acidentariedade que efetivamente compuseram o cálculo do FAP naquele período. O módulo identificou divergências entre o CNAE declarado e a atividade real, além de um registro de afastamento classificado incorretamente quanto ao nexo técnico (NTEP).
• Resultado:
Base técnica construída para contestação administrativa do FAP junto ao INSS, com projeção de redução na alíquota do próximo ciclo de apuração — transformando uma exposição financeira recorrente em uma ação corretiva concreta e documentada.
Case: Auditoria e Regularização Emergencial
"Consultoria com sócios e prestadores de serviço, Rio de Janeiro"
• Situação:
Uma pequena organização, estruturada apenas com sócios e prestadores terceirizados, havia interpretado que a ausência de vínculo CLT a dispensava de qualquer gestão de riscos — até receber uma notificação de fiscalização.
• Ação:
Auditoria emergencial em 10 dias, aplicando a lógica das quatro camadas da Metodologia C3HS (pessoas, atividades, ambiente, interações) para mapear rapidamente os riscos reais do ambiente compartilhado entre sócios e terceirizados, com apoio do Ergo System para a parte ergonômica e organizacional.
• Resultado:
Documentação técnica de defesa preparada antes da data da fiscalização, evidenciando gestão de risco ativa mesmo sem PGR formal obrigatório — exatamente a diferença entre "dispensa do documento" e "dispensa da gestão" que fundamenta o artigo pilar do Centro de Inteligência.